打造防水行業“全產業鏈”合作模式 深化管控是

近日，在首屆中原建筑防水產業供應鏈對接大會上，中國建筑防水協會秘書長朱冬青在講話中談到，全產業鏈的合作將是防水行業2017年工作的主題。當然，在“全產業鏈”模式過程中的任何一個環節出了紕漏，都會直接或間接影響最終產品質量。因此要提升整個行業的質量，還需深化管控每一個環節。

　　全產業鏈是中糧集團提出來的一種發展模式，是在中國居民食品消費升級、農產品產業升級、食品安全形勢嚴峻的大背景下應運而生的。這種模式同時適用于建筑防水行業，對于防水行業來說，全產業鏈最重要的環節是兩頭，即上下游企業，包括原材料、生產裝備、包裝材料，以及試驗設備、施工機具、現場檢測儀等。全產業鏈模式使得上下游形成一個利益共同體，產業鏈上的所有環節都必須以市場和消費者為導向。

　　“全產業鏈”首先是一種企業經營思想和理念；是一個開放的系統，一個過程，最終會形成一種企業文化；全產業鏈是一種能夠提升企業資源利用率的模式；全產業鏈讓企業資產在產業鏈不同環節的布置更加有效率，把企業的價值實現在產業鏈的不同環節上，將資源自然地向價值高的環節上集中；全產業鏈是一種提升經營效率，減少交易成本和風險，使企業更有競爭力的模式；全產業鏈是一種把原先企業內部上下游買賣協同關系由合作和交易角度提升到戰略高度的模式，這種模式提升了整體生發展的高度。

　　“全產業鏈”模式將為企業帶來一定的競爭優勢。創新性、差異化：全產業鏈模式是一種創新的商業模式，具有顯著差異化特點，可以形成競爭優勢，對手難以模仿；盈利和抗風險能力：平滑盈利的波動性，帶來較高的、持續的、穩定的、成長性好的盈利；戰略協同效應：整個公司形成一個有機的整體，價值鏈各環節之間、不同產品之間實現戰略性有機協同；規模、效應和成本優勢：有上游供應鏈的優勢；信息傳遞順暢：快速反映消費者的信息，促進上游環節的創新與改善，使整個企業對市場的反應更敏感、更及時；行業領導力和產業優勢：以終端消費引領產業鏈，可以形成產業領導力與產業優勢；產業升級：以客戶需求為導向，推進技術進步，有利于產業整體提升；社會信譽、影響力、知名度：有利于打造品牌，提升影響力?！?/p>

　　我國建筑滲漏居高不下，防水行業也還存在著產能過剩、假冒偽劣等問題，目前防水材料生產企業在生產環節對質量的管理有所提升，防水行業產品質量有較大提高。然而，如果只從制造和銷售環節著手，而不整治上游的材料供應和下游的檢驗與終端用戶環節，是很難取得長治久安的效果。

　　對原材料供應商進行監管是不可忽視的重要因素。一些原材料企業為了迎合某些防水企業的需要，出售一些低質的原材料。其次，應整治防水材料檢驗環節。隨著檢測機構市場化，有些檢測機構以贏利為目的，防水企業被迫不斷地打點各路監督人員，所花費用已給企業造成了沉重的負擔。再次，應整治終端用戶環節?！白畹蛢r中標”幾乎已成為行業慣例。這一現象，對于采購方來說，也許是節省了采購成本；而對中標人來說，卻是啞巴吃黃連，只能在偷工減料上做文章。

　　建筑防水產品從來都不是最終產品，必須通過施工服務才能成為建筑產品的一部分并實現其使用價值。在中國特色的建筑防水產品產業鏈中，向下游延伸應該是防水生產性企業進入服務業的重要方式之一。在“全產業鏈”合作的過程中要狠抓材料生產和施工服務，提升全產業鏈的質量，應是防水行業轉型升級的主要方向，也是提升行業整體價值的途徑。